建立健全广州华糖食品有限公司合规管理体系，提升公司依法合规经营管理水平，根据《华糖公司合规管理体系建设工作方案》要求，华糖公司于2024年4月25日上午举办合规管理体系建设工作启动会。会议由华糖公司总法律顾问程默主持，公司领导、各部门主要负责人及各部门合规管理员参加了本次会议。

会上，华糖公司合规管理体系建设工作小组传达了集团公司会议精神，宣贯了集团公司两份合规管理制度及华糖公司合规管理体系建设工作方案，公司总经理助理张轶从“为什么要建设合规管理体系、什么是合规管理体系以及如何建设合规管理体系”三个方面开展了一场合规管理专题培训。公司总法律顾问程默从“对程序合规要有敬畏之心、对合规履职要有理解之心、对合规建设要有参与之心”三方面进行了合规宣传教育。

华糖公司总经理黄志华根据公司合规管理体系建设工作的整体部署，提出以下四点工作要求：一是突出重点、突破难点，把合规管理体系建设落到实处；二是充分推动合规体系建设在完善公司制度方面发挥成效；三是构建合规管理体系融入日常，确保合规风险有效控制；四是强化合规保障，培育合规文化。

华糖公司董事长郑坚雄出席会议并作工作指示，强调公司全员要提高政治站位，以高度的责任感和使命感，全力推进合规管理体系建设，公司上下必须增强四点认识：一是要充分认识到合规管理为企业稳健前行、持续发展提供有力保障；二是要充分认识到合规管理是一项全方位、全链条的系统工程；三是要充分认识到合规管理是履行社会责任、维护合法权益的重要体现；四是要充分认识到合规管理有助于提升公司治理能力和治理水平。

        本次启动会使公司员工的合规管理意识有了明显的提升，为持续推动华糖公司建立科学有效的合规管理体系奠定基础。